企业宣传片

 
国泰民安
充分依托集团在新能源、大农牧、地产等主要领域的强大品牌及资源优势,盘活内外资源、整合传播渠道、汇集专业人才,服务并致力于行业全媒体平台的系统打造... ...                [查看详细]
中国化肥信息网
"搜农牧智慧 索财富梦想",传播农业资讯,全心服务农牧企业,助力社会主义新农村建设。 ...                [查看详细]
中国渔业报
12月11日,中国渔政206船入列暨首航仪式在上海举行,标志着其正式入列中国...                [查看详细]
国泰民安报
风调雨顺 ,国泰民安。国泰民安中心落成暨管理总部乔迁盛典隆重举行。...                [查看详细]
《国泰民安人》
无论建多少千瓦,都是僧众们一辈子数不完的念珠。(详见国泰民安人杂志第1期) ...                [查看详细]
国泰民安二维码
国泰民安传媒担纲打造,作为集团对外宣传和品牌传播的重要新媒体平台之一 ...                [查看详细]
联系方式

财富热线: 13001776695
电    话:0538-8629068
传    真:0538-8629069
技术咨询QQ: 2020720991
E-mail:gtma-2008@163.com
网    址:
guotaiminan.net

地  址:泰安市东部高新技术开发区

泰安市国泰民安生物科技有限公司 
 

管理思想

  管理思想主要反映了国泰民安集团从创业至今近7年发展过程中,经营管理思想的沉淀、凝练与升华,对国泰民安集团的未来的发展有着重要指导意义。
  开车理论
  有的汽车可以开280码,有的可以开180码,是不是一上路都踩到280、180码?不是,一定要根据路况确定,千万别有多快踩多快,那样的话,人仰马翻就会离你不远了,企业尤其如此。
  企业的扩张发展就像开车,除了踩油门,还要知道不时地踩踩刹车。如何控制风险,审时度势,正确、合理地利用手中的人、财、物,适度地掌握合理的发展速度,是民企面对诱惑时需要思考的现实问题。稳健,对一个企业而言,是比较重要的生命力。
  红灯理论
  一个红灯也在冲、黄灯也在撞,乱来、乱求、乱取的企业,不可能成为一个长期的、成功的企业。
  任何一个人、任何一个企业,从自己的个人人格和企业的法人人格方面要能够长期让人认同,让人产生归属感,让人能够可以共事。一个良好的企业文化,是一个自然人、一个法人企业和一个国家长期稳定持久发展的必然要求和必要条件。一个乱来、乱求、乱取、乱拿的这种个人,也不会取得你的朋友、你的邻居、你的领导、你的下属、你的同事的认同。
  0.9的10次方理论
  把事情做到90%的程度够好了吧?但是你知道0.9的10次方是多少?十个环节过去,其结果仅有0.35左右。
  一个人能够把工作做到九分好已经不容易了,但是稍微大一点的公司里面,大部分事情都超过十个环节,如果你每个环节都九折,就是做到九成好,如果只有三成好,这种企业就会变得平庸,变得低效,就会丧失优势,工作的可靠性和有效性将大打折扣,一个组织的整体能力和系统的工作质量,将大大削弱。成功的关键是博学、认真,加上持之以恒。
  链条理论
  我们的工作是由多个相互关联的环节和步骤构成的,就像一个链条,一环扣一环,环环相扣,组成一个整体。如果其中一环出了偏差,则直接影响到整体的运作。
  在一个完整的链条上,一个人再好,如果与上下链环衔接不上,或者生锈、断裂,或者出现偏差,也是无用的,也形不成整体合力,整个系统就会瘫痪、崩溃,甚至导致全盘皆输。
  三个决定
  效率决定效益
  细节决定成败
  速度决定生死
  只有每个环节都从这个角度去思考,以效率优先的角度去工作,才能使企业的经营有效、管理有效。只能应时而动,因地制宜,切合实际;只能快马加鞭,争抢机会,满足竞争。任何企业,任何一个管理者,任何一个员工,抓不住要点,分不清主次,事事只重流程而不讲效率,这是企业管理的大忌。
  “三个决定”的管理原则,要成为全集团每位管理者和每位员工的共识,成为未来工作和变革的核心,成为我们管理的重中之重。

QQ客服